11月6日，醴陵市卫生计生局召开卫生计生系统“五问工作法”汇报会。会上随机抽取了市三医院、局党建办、家庭发展股、计划生育协会办、医改办、沈潭镇卫生院、国瓷街道社区卫生服务中心、明月镇马恋卫生院、孙家湾镇卫生院、东富镇卫生院10个单位的负责人，针对前段工作完成情况、采取的工作措施、取得的工作成效、不足之处以及后段工作打算分别进行汇报。随后，全体参会人员按照“好、较好、一般”三个等次对局机关股室、市直医疗卫生单位和镇卫生院工作进行了满意度测评。测评以百分制评分，当场宣读测评结果、公布成绩排名。

市卫生计生局党委书记、局长指出，“五问工作法”测评结果不是反映大家工作情况的唯一依据，但是一个十分重要的依据。局党委将持续坚持“五问工作法”常态化，系统各单位要坚持“五个一”，用“五问”工作方法助推各项工作落地，加速推进健康醴陵建设。一是每个季度问一问。要建立“五问工作法”工作制度，每季度定期召开汇报会，运用好相对客观、公正的测评结果，作为系统干部选拔、年度绩效考核的重要内容。二是重点工作考一考。“五问”要结合党的建设、党风廉政建设、脱贫攻坚、医改、公共卫生服务、创建慢病防治示范区等重点工作，积极主动查漏补缺、落实整改。三是内部管理查一查。要认真查找安全生产、信访维稳、计划生育三项基本功是否落实到位，环境保护、院感管理是否落实到位，发展目标、医改政策是否落实到位，局党委交办的工作任务是否落实到位。四是相互之间比一比。医院之间要比一比，要努力学先进、找差距。股室之间要比一比，职工之间要比一比，做到“做好”与“不做”不一样。五是明年工作想一想。要紧扣医改政策、医联体发展、中医药工作、家庭医生签约服务、健康扶贫、临床科室建设、重点学科建设等重点工作，早动手、早谋划明年的工作。

市卫生计生局全体班子成员、局机关股室长、医疗卫生机构主要负责人参加会议。